烟囱新建公司施工管理组织
1、施工现场设立该工程项目经理部。工程实施项目经理负责制，由项目主任工程师、项目经济师会同项目经理，负责对本工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜。
2、项目经理部组织机构设置   
3、项目经理部管理人员职责、职权
3.1项目经理职责：
3.1.1项目经理是工程项目总负责人，向上级主管部门负责。
3.1.2贯彻公司经营方针，制定实施项目目标，履行工程承包合同规范的责任。
3.1.3组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。
3.1.4对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。
3.1.5负责经理部内部的责任状签订。
3.1.6负责材料采购合同的签订。
3.1.7负责工程施工款项的审批、工程款的回收。
3.2主任工程师职责：

负责质量体系的运行和管理，审批“项目质量计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划、与业主或其代表协调解决工作中的技术问题，负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程量进行检查和监督，对不合格外更正，主持有关工程技术、质量问题会议，负责对工程的最终检验和试验的组织工作。

江苏金蜘蛛高空工程有限公司1984年10月01日成立，具有建筑施工总承包、防腐保温、装饰装修、特种工程不分等级资质。承接各种高空作业工程 1. 烟囱新建工程：砖烟囱新建,砖混烟囱新建,混凝土烟囱新建,水泥烟囱新建,砼烟囱新建,钢烟囱新建,碳钢烟囱新建,自立式烟囱新建，支架玻璃钢烟囱新建2.高空美化工程:烟囱美化,烟囱彩绘,烟囱艺术绘画,烟囱刷色环,烟囱刷航标, 烟囱刷色环航标,炉架防腐;3.烟囱拆除工程：砖烟囱拆除,旧烟囱拆除，废弃烟囱拆除，窑厂烟囱拆除，砖厂烟囱拆除，混凝土烟囱拆除,水泥烟囱拆除,钢烟囱拆除等。
特色：高度不限，不搭脚手架，不停产施工