蔡副会长指出，随着钢铁企业的生产钢管向精细化转变，企业的生产目标也发生变化。批量式生产的钢管越多越好，而精细化生产的目标是降低成本。这就要求生产企业把非核心业务剥离出来，外包给物流企业或供应商。如钢材的钢管在生产企业，慢慢地就要剥离出来。这对钢贸商来说既是机遇也是挑战，因为加工需要一定的知识含量和技术含量，而且要求准时配送。这在一定层面上是钢管销售的素质要求。需要钢贸企业加强供应链管理，从而绑定、固化各个供应链环节之间的关系。