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深圳市科美芯纯光电技术有限公司

重大项目：15012454565

项目经理：蒋杰金

全天候热线：0755-33819999 转分机 8831

官方网站：http://www.sbcled.cn

【产品推荐】

科美芯（SBC）产品推荐:SBC-KU55W 临夏LED显示屏科美芯制造，SBC-KU55W 临夏LED显示屏科美芯制造是科美芯光电2011年针对国内市场需求重点推出的一款性能优越，价格实惠，稳定性高的产品，可根据您的使用要求订制满足户外广告或演出租赁时的特殊使用性能要求和良好的视觉环境要求的产品。

【企业的价值】

不做重复的工作是科美芯人责任所在，这是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人对临夏LED显示屏科美芯制造使用合作伙伴履行的一种最基本的客户承诺，他也是科美芯实现可持续发展的经营责任，是科美芯人获得荣誉的根本。

产品不是简单的工作工序的累加就能完成好，就像人的定义标准一样，好人和坏人他的本质区别是他对社会有没有贡献，对社会有没有价值，而坏人你不能说他不是人，因为他也是人类社会的“产品”，“人之初，性本善”人在出生的时候都是一个好人的，只是后天在他生活的特殊环境中有着居多“不良”和“

缺陷”，所以导致了他偏离了好人的标准，产品就是如此，最初的物料大家采购的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定环境中就产生了差异化，所以怎么把产品做好，做成对社会有价值的产品，这考验一个企业的综合管理能力和专业技术，优胜劣汰是市场良性发展的内在价值规律。

对于企业，就临夏LED显示屏科美芯制造生产厂家而言，只有生产对客户有价值，对社会有价值的产品才能或的荣誉，这是一个企业存在的必须前提条件，偏离这一根本路线从中追求短期利益，想走所谓的捷径的厂家，“近视眼”的行为必然会淘汰，所以只有走可持续发展路线，能走最艰难的路的人必然或得成功，管理上也是如此

，企业最难的是管理，但管理他又像人的“品德”一样，但品德又是一个很难被人理解的东西，他是一种思想层次上的东西，怎么让人深入骨子里，做到骨子里明白，这需要一个企业有力的文化传释和持之以恒的深入贯彻企业的价值观，这是一个企业打造一流团队一流的企业精神的必然路线，这是让企业每一位员工

深入理解，做到骨子里明白的根本，只有这样的企业才能最终做出一流的产品，才能历史性的改变世界实现和创造价值为社会做贡献，才能得到客户的信赖--“以专业赢得信赖，以卓越赢得尊重！”

【稳定.临夏LED显示屏科美芯制造】

临夏LED显示屏科美芯制造厂家科美芯（SBC）销售热线：0755-33819999

800-888-0311

重大项目：15012454565

项目经理：蒋杰金

【科美芯人.临夏LED显示屏科美芯制造公司】

科美芯人是用《科美芯宣言》武装自己的头脑，指导自己的行动，言行一致，并且对自己的言行负责任的人。

【临夏LED显示屏科美芯制造工程案例|重大工程历史篇】

2008年科美芯承建德国欧洲杯足球联赛专业高端足球屏 400平米全日本进口工艺原料【科美芯制造】

2010年科美芯承建印度谷尔岗亚洲户外广告第一高清临夏LED显示屏科美芯制造 1431.8平方米【科美芯制造】

【稳定\节能临夏LED显示屏科美芯制造价格】

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【关注.聚焦】临夏LED显示屏科美芯制造生产厂家

【稳定，当然科美芯】科美芯光电临夏LED显示屏科美芯制造生产厂家专业解决方案供应商，我们秉承“以专业赢得信赖，以卓越赢得尊重!”核心价值观，提供24小时全天候服务解答：技术支持、工程设计、工程安装、维修保养，客户的信任是我们最高的荣誉，我们感谢您对科美芯的关注。

【行胜于言.科美芯人】

　　从“稳、严、细、快” 的行为习惯中提高效率

　　科美芯经过六年的发展，现在已经具有优秀的企业文化和管理经验，在实施“稳定，当然科美芯！”的品牌战略以来，科美芯已经做出让行业刮目相看的稳定的产品了，当前我们已经吹响了狠抓效率的号角，时间决定成败，效率就是生命。我们应该从“稳、严、细、快” 的行为习惯中提高工作效率。

　　稳，就是稳定的产品，稳是前提，稳中求快。贯彻稳定为标准的一票否决制。正因为我们一直坚持稳定第一的战略，才使得科美芯成为稳定产品的重要标志。使产品减少维修，节省了客户人力和时间成本，提高显示屏的运行效率，增加了客户收入，这就是体现我们为客户创造价值的理念。

　　严，就是严格要求，严中求快。科美芯的管理有效，就是因为每件事情都有评价依据。严格要求说到底就是严格按制度、程序和标准办事。在3月份购买原材料时，供应商因为没有按照合同既定的标准送料，我们的QC让他们返厂5次整改，终于在第6次达到我们的要求。在源头上彻底杜绝后期可能存在的问题。正

是这种严格要求的心态，科美芯人才能自信的告诉世人：科美芯出厂的屏都是好屏，都是稳定的屏！

　　细，就是从细节做起，细中求快，细节决定成败。工作出现失误、影响效率的，往往都是在细微之处出了差错。从全局出发，从细节抓起。科美芯用6年的时间来寻找能干实事，干细事的人。正因为有了志同道合的人，有了优秀人才基础，今年以来工作质量和效率都得到很大的提高。正是从上到下每一个人都明确

了自己的工作标准、工作流程、工作节点、工作接点，才会高效率地做好每一件事，也正是处理好工作中的每一个细节，才受到了客户和同行的信任与尊重。

　　快，就是节奏迅捷，紧中求快。反应迅速、今日事今日毕是科美芯工作的基本要求。不管是客户交办，领导交办，还是自己职位工作，都争取以最快的速度完成。逐步形成了很强的时间观念和“立刻行动，马上办好”的效率意识，宁可自己吃苦受累也要把事情尽早完成，为下一个部门工作留下足够的时间。

　　坚持以 “效率”为标杆，养成良好的行为习惯，在创新实践中提升技能，历炼成长，为科美芯成为LED显示屏行业第一品牌贡献力量。

【行业新闻】广东省LED产业蓬勃发展

【核心提示】广东省已经选出电子信息、LED、电动车等11个产业为发展重点，其中LED产业的发展重点则为LED芯片、封装、新一代节能照明设备，产业聚集地为江门、中山、南海等，计划在2012年形成人民币1,000亿元的产业规模。 [中国，深圳，2010年5月11日] 据报导，广东省已经选出电子信息、LED、电

动车等11个产业为发展重点，其中LED产业的发展重点则为LED芯片、封装、新一代节能照明设备，产业聚集地为江门、中山、南海等，计划在2012年形成人民币1,000亿元的产业规模。

LED产业在广东的发展不俗，已占大陆LED总产值的半数，其中又以LED封装的表现最为突出，其产量约占全大陆的70%、全世界的50%，然而要让LED发展成为规模达人民币亿元的产业，仍有产业链不完备、企业规模小及政策规划不够完备等3大限制。

首先讨论产业链的限制，据广东省省情调查研究中心相关报告显示，广东LED企业主要位于产业链的中、下游，核心芯片特别是大功率LED芯片主要依赖进口。当核心组件掌握在其它人手中时，企业定价的能力也就受到限制，因此产业链上的不足，对于发展广东LED产业的制肘最大。

再来则是企业规模不够大，因此在研发能力上显得不足，寻求、育成以及保留高阶人才不易。在个别企业层面的问题，也与上述产业整体的困境环环相扣，本土人才的不足自然加重对海外厂商的依重。

在政策方面，新兴产业的规画和政策支持有待加强，一些促进产业发展的政策效果并不明显，上述的报告还指出，由于政府对于中游厂商的支持不够，虽然广东LED产业在大陆呈现领先态势，但尚未达到应有的影响力。

其实上述的3大问题不仅限于LED产业，其它被遴选的重点产业，也多半具有类似的瓶颈，有待政府及企业一起努力。

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