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领导发力执行落地
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提起企业执行力，领导总会抱怨下属执行力不强，工作拖拉，不担责，处于养病状态，而领导整天工作繁忙，四处救火，身心俱疲。下属执行不力到底是谁之过？研究发现，企业执行不力根源在于领导。执行的一半要靠执行人自己的觉悟与努力，另一半需要领导给予他的引导力、指导力、推动力和约束力，而这正是领导力的外在体现。

本光盘邱柏森老师师承红色管理专家龚银坤将军领导力课程精华与几十年管理之丰富经验，并结合大量企业案例以及自身企业经营的经历，专门针对领导如何抓好执行来设计，在执行落实的每个环节体现出领导力的运用，彻底提升团队战斗力，提振企业经营力。

主讲：邱柏森
邱柏森，执行力落地微咨询创始人，实战派组织执行力、领导力提升专家，企业文化落地专家，2012中国十大管理培训讲师，北京华奕天启管理咨询总裁，中诺万通贸易有限公司执行董事。清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验。拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验，学员超过60000余人。为国内70余家企业提供过执行力落地、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。擅长“实用教学”和解决一个个的具体问题的“微咨询”模式，“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，就可使企业获得持续的发展。曾用3个月时间，让3000人的钢铁企业集团，同样的人同样的设备，产量上升了3倍。
曾经帮助辅导20家企业实现了自动化运转，解放了老板。