简要说明：东莞路佳物流牌的东莞到吉安物流公司哪家好？发货速度快产品：估价：100，规格：专线直达，产品系列编号：天天发车

　　东莞到吉安物流公司===特快直达专线（客户特别推荐）
东莞路佳物流公司 联系人：罗先生
业务手机: 13725789166
客服电话：0769-89783771
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东莞路佳物流业务范围     

1、承接货运及货运业务；      

2、货物仓储和暂存、中转      

3、承接整车、零担业务      

4、货物运输保险      

5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装      

6、为个人和公司提供长途货运业务      

7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输      

8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务      

9 、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务      

10、提供专业小轿车托运业务     

11. 奔驰牵引车一组540匹马力。      

12. 液压平板车（尼古拉斯西安水化工机械厂组装）十四轴（850轮脂）载重350吨       

13. 斯太尔牵引车420匹马力四台，380匹马力四台，320匹马力六台，280匹马力八台。      

14. 特种低平板车（长21米，宽3.3米，高0.85）可载重80吨，六台。      

15. 特种低平板车（长24米，宽3.3米，高0.6米）可载重100吨，二台。      

16. 特种低平板车（长14米，宽2.6米，高1米）可载重30顿，四台。      

17. 汽车吊，50吨一台。      

18. 汽车吊，25吨一台。      

19. 自备堪路护卫车，急修车     

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随着货运业的发展，在供应链管理模式上增添全新的内容，货运业出现了全新的十大趋势。 　　     

(一)货运管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。 　　

     (二)由对立转向联合。传统商业通道中，企业间多半以自我为中心，追求自我利益，因此往往造成企业间对立的局面。然而在追求更大竞争力的驱动下，许多企业开始在各个商业流通机能上整合，通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道关系，使通道整体成绩和效果大幅提升。 　　

     (三)由预测转向终测。传统的流通模式通过预测下游通道的资源来进行各项货运作业活动，不幸的是预测很少会准确的，因而浪费了许多自然及商业资源。全新兴的货运管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，尤其是内部需求及生产的资料，使得上游的企业无需去预测，流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。 　　

     (四)由经验积累转向变迁策略。一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争武器，然而科技的突飞进步，企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍，因此在调度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为最难克服的障碍，成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。 　　

     (五)由绝对价值转向相对价值。传统财务评价只看一些绝对数值，全新的评估方法将着重在相对价值的创造，亦即在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。 　　

     (六)由功能整合转向程序整合。在竞争渠道日趋激烈的环境中，企业必须更快响应上、下游顾客的需要，因而必须有效整合各部门的营运，并以程序式的操作系统来动作，货运作业与活动多半具有跨功能，跨企业的特性，故程序式整合是货运管理成功的重点。　

     (七)由垂直整合转向虚拟整合。在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期对通过掌握有更大的力量，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今日企业经营的趋势是专注核心业务，将非核心业务委托给专业管理公司去做，形成虚拟企业整合体系，使主体企业提供更好的产品及服务。 　　

     (八)由信息保留转向信息分享。在供应链管理结构下，供应链内相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则，无法形成有效的供应链体系。 　　   

  (九)由训练转向知识学习。在可预见的未来，任何货运程序均以人力来完成。然而，货运作业多半需要在各个货运据点和运输网络中进行，大约有90%的时间，货运主管无法亲自加以监控。全球化的发展趋势，也增加了货运人力资源管理的复杂度。货运主管必须将以个别人员技能训练的方式，转向知识基础的学习发展。 　　

     (十)由管理会计转向价值管理。未来许多企业愿意投入许多资源建立基本会计系统，着重在提供增值创造，跨企业的管理信息，以期能确认可创造价值的作业，而非仅在于收益增加，成本升降上。

     现代货运不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代货运是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统货运把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。

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经营理念： 专业服务、持续改进、追求卓越。
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