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我方是西南地区一级钢材代理批发商,我处采购钢材之所以优惠,因我公司厂家发货减免装卸,周转费用
钢铁行业“互联网+”的概念内涵覆盖了整个钢铁的产销供给链,云南电商钢铁网上销售业务联系
云南德威贸易有限公司主要经营工字钢、槽钢、角钢、钢板、矿工钢、H型钢、不锈钢、U型钢、轨道、焊管、镀锌管、方管、螺旋管、无缝管、彩钢卷等钢材。公司经过多年的稳步发展,规模不断扩大,现已成为集钢材仓储、贸易、加工、配送为一体的专业钢材销售企业。同时,公司对外承接钢材加工及表面处理等相关业务。公司自行配有大型货场,常年备有数千吨各类钢材现货库存,能稳健快捷地满足客户相关需求。公司本着“质量第一、服务至上、诚信合作、共同发展”的经营理念,曾为大型钢结构工程、矿山、桥梁、高速路修建、污水处理等国家、省级重点工程提供优质钢材,深得广大客商的赞誉。本公司及全体员工诚挚欢迎广大新老客户来电咨询或亲临本公司实地考察洽谈合作事宜。精诚合作,携手共赢
今年的钢材市场行情延续了前几年低迷的势头,在更低的价位区间波动,使钢贸商倍感压力。由于电商的存在,钢材市场交易价格透明度极高,交易价格差额空间极小。在笔者接触的钢贸商中,大多数人都表示受到电商冲击,生意越来越难做。前两天,笔者去探望一位钢贸商朋友,当问到当前的经营状况时,他笑着说:“还混得下去。”在交谈中,这位钢贸商告诉笔者,只有正确认识电商,才能充分利用电商。
不是去中介而是强中介
该钢贸商表示,电商平台的一个宗旨是降低交易成本,与此相对应的一个提法便是实施扁平化交易。于是,一些业内人士把扁平化交易误读为去中介化,由此让钢贸商产生了错误的预判,怕在参与电商平台交易中被当作中介而去掉。如果要追根溯源的话,这样的误读源于早些年对传统钢贸结构的偏见。那个时候,钢材市场需求旺盛,钢价节节攀升,钢铁供应链上各个环节获利颇丰。当时,一些业内人士把高钢价归因于钢材交易的中间环节多。实际上,任何商品的价格都是由供求关系决定的。当然,中间环节多了,在一定程度上侵蚀了中间环节涉及企业的利润,于是就有了实施扁平化销售的需求。随着电商平台的出现,一些业内人士就把去中介化的希望寄托在电商平台上。
客观地说,钢铁电商在市场中所扮演的角色也只是个中介方。或者说是以新的中介方取代传统的中介方,实际上并不是真正地去中介化,而只是实施扁平化销售的一种说法。结合市场实际情况来看,钢价长期在底部波动,转手交易潜藏着巨大亏损风险,市场无形之手扼杀了多余的中间环节,留下并不丰裕的盈利给中介分享,而钢铁电商和钢贸商都是其中的分享者之一。
此外,钢铁电商本身是非完全电商,出现在钢铁产业链中游环节,扮演的是中介方角色,其使命是运用互联网新技术强化中介,减少中介的层级,完善市场机制,在为传统钢贸商提供交易服务的同时,为传统钢贸经营铺就一条转型升级的道路。从一些流量大、有一定影响力的电商平台来看,最具活力的客户几乎都是钢贸商。这些用互联网技术武装起来的钢贸商,已经摒弃了传统赚差价的盈利模式,而是利用电商平台提供的服务,赢得了一席之地。更值得一提的是,钢贸商在电商平台的盈利中,有一部分来自于电商平台的激励机制,而现实中的电商平台还处于“烧钱”阶段。如果今后电商平台到了盈利阶段,那么必将为钢贸商提供更良好的经营环境和更完善的交易服务,钢贸商也将获得更多利润。因此,电商平台正在做的是强中介,而不是去中介。
不是假想敌而是好伙伴
钢铁电商在市场上刚出现时,上述钢贸商朋友曾受偏见影响,把钢铁电商视为将取代自己的假想敌,抱着“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的态度———不当电商平台的会员,不参与电商平台交易,坚守传统钢贸业态。然而,传统钢贸生意在新常态下越来越难做,钢贸企业利润受到钢厂与终端客户的双重挤压,该钢贸商在压力之下曾几度冒出转行的念头。后来,该钢贸商看到同行都成了电商平台的会员,有的还在参与平台交易中获得了盈利。经过了解,该钢贸商发现,电商平台并不是原先想象中的假想敌,而是为经销商提供服务的合作伙伴。于是,该钢贸商一下子成了几家电商平台的会员,享受到诸多有利于经营活动的服务。
归纳起来,这些服务大体上有以下几种:一是以会员名义,可获得免费信息服务;二是有库存的话,可免费挂牌,为企业多开辟了一条销售渠道;三是经销中可以少做或不做库存,接到订单可直接到网上进行比较采购,省下了做库存的资金成本,规避了价格波动可能带来的市场风险;四是接到企业做不了的大订单时,可利用电商平台的融资服务,完成采购任务。
在没有参与电商平台交易前,该钢贸商生怕自己的客户资源在参与电商平台交易后被整合,因而把电商视为假想敌。在实际操作中,该钢贸商发现,在电商平台上是按规定流程走的信息流(包括票据流)、商流和资金流,而物流仍掌控在自己手里。钢贸商在参与电商平台交易中,需要按下游企业需求,定量、定时供货。因此,在一单业务中,只要融入本企业提供的有效服务,钢贸商已有的客户资源就不可能被电商平台所整合。既然如此,钢贸商就没有必要把电商平台视为假想敌,双方应该是互联、互通、互助的合作伙伴。
不是添麻烦而是增活力
该钢贸商表示,电商平台运行安全是由预先设置流程确保的。因此,钢贸商在参与电商平台交易时,一定要不厌其烦地按照规定流程操作,按交易协议的规定行事。因为电商平台运行安全关系到所有交易者的安全,只有平台安全了,参与企业的资金、货物才有安全保证。特别是在交易发生变化时,电商平台流程很难满足交易变化引发的新需求。作为交易一方的钢贸商,应努力调整自我,做好应对变化的解决方案,使交易在风险可控的情况下顺利进行。
随着电商平台的交易流量逐渐增长,其所提供的服务也会提升。钢贸商在享受平台服务时,要充分利用而不能依赖这些服务。也就是说,钢贸商在参与电商平台交易中不能失去自我。在具体业务操作中,钢贸商应做好自己的核心业务,不要贪图便捷而把所有的事都交给电商平台做。接到小单子时,只要业务所产生资金运作量是自身企业能承受的,钢贸商就按自己的交易习惯完成交易,千万不要贪图平台激励机制中的奖励而交由平台完成。接到大单子时,先要把自己能做的事提出来,留下自己做不了的事再交给平台做。钢贸商不能因为平台服务功能全,就把自己定位在甩手掌柜的位置上。长此以往,业务生疏了,就会丢掉手中的客户,就会被电商平台或同伴整合掉。钢贸商在充分利用电商平台服务功能后,把省下来的时间和精力花在服务终端上,就能使自己站在谁也取代不了的位置上。
最后,该钢贸商表示,在新常态下,钢贸商只有利用社会提供的一切有用资源,包括电商平台提供的各类资源,抱着一切资源为己所用的宗旨,在钢铁产业链上找到适合自己的合作伙伴,才能使自己的企业成为现代钢铁物流中不可或缺的一个环节,从而生存发展下去。
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