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《组织结构优化与集团管控》
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组织结构优化,集团管控,曹子祥
帮企业快速理顺组织结构，优化组织流程，使企业实现人、岗有效匹配，以适应并推动企业快速发展。
主讲人：曹子祥
时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授；多家知名企业高级管理顾问、董事。
组织结构优化与集团管控课程提纲：
第一讲 透视组织结构（一）
第二讲 透视组织结构（二）
第三讲 透视组织结构（三）
第四讲 透视组织结构（四）
第五讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（一）
第六讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（二）
第七讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（三）
第八讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（四）
第九讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（五）
第十讲 八种常见的组织结构（上）
第十一讲 八种常见的组织结构（下）
第十二讲 直线职能结构与矩阵式结构概述
第十三讲 事业部式结构概述（上）
第十四讲 事业部式结构概述（下）
第十五讲 集团化企业与集团管控
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