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昨天跟一同行去处理设备的问题,在路上他跟我说,他跟我说两个同行抢单的故事,具体就不说出来了,就简称A和B,一般情况下,遇到这样的抢单情况下,多数都是以价格取胜,但也有可能是遇到这个“精明”的采购,他们的价格战才会如此激烈,一再低价,到最后跟采购成功合作的这个B供应商却迟迟不送货,原来这期间是在找货源,找一些表面一样,但是实质性不一样的东西去充当,后来计量大部分不过,但是采购急着要货,我觉得这不是伤了采购的同时也害了自己吗?SBD1110-YQL40,SBD1110-YQL50,加油站防爆灯,40W无极灯防爆灯,50W隔爆型防爆灯
40W节能防爆无极灯,50W加油站防爆灯,50W应急防爆吸顶灯,防水防尘防腐防爆灯 据说这个采购的精明是这样的,经过货比三家洗礼,最后找到了两家理论上比较适合的供应商,经过两轮的杀价之后,基本上得到了两家的成交价格了,但是采购还不甘心,又在网上找了一家比较远的供应商C报价相应的型号,发现C供应商的价格比A和B的总价低5000多元,其实在采购的心理,A和B已经是目标供应商的选择了,C只是一个过客而已,所以采购直接把C的价格表发给A和B,还表明,哪家价格低就选择哪家合作,经过几天的考虑,A的价格还是没有变化,但是B的价格却比之前的价格总价一下子低了4000多元,所以采购决定跟B合作,但是故事还没有完,谈好价格之后采购才跟供应商B谈交期,谈服务,谈付款方式等等,,,,,这时B被采购的精明给愣住了,想了想,最后还是答应了采购的要求,但是签了合同之后,却总迟迟不发货,原来在这期间,B供应商找了表面相同,实质性不同的东西去充当,但是后来谁不知,采购他们把产品拿到了第三方计量,很多产品都不合格,被打道回府了,但是这货比较急,对于采购,也不可能重新换供应商,对于供应商B,退回来的这些货只能作为库存了,这不是伤了采购也害了自己吗?SBD1110-YQL40,SBD1110-YQL50,加油站防爆灯,40W无极灯防爆灯,50W隔爆型防爆灯,40W节能防爆无极灯,50W加油站防爆灯,50W应急防爆吸顶灯,防水防尘防腐防爆灯
我是觉得,价格战可以打,但是不要一味的低价,您有本事,可以往高价去打,作为供应商,一定要在保证产品质量,交期,售后服务等,而且要保证有一定的利润,企业不赚钱,都是空谈,但是说实话,这样“精明”的采购我也见过,确实他给出来的价格我接受不了,最后只能放弃!
温馨提示:采购们,请给供应商合理的利润空间吧!
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