LizClaiborne验厂文件清单

消防演习记录

工时和医疗记录

化学品安全使用指南

厂房和宿舍的紧急逃生图

急救箱药品清单

驻厂医生证书

个人保护用品使用制度

健康和安全培训记录和资料

化学品/有害物品的资料

锅炉使用登记证

电梯检验合格证

特种作业人员（如锅炉工、电梯工、电工等）

食堂卫生许可证

厨房工人健康证

机器维修保养记录

断针记录

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验厂的重要性

 (1)验厂关系到中国外贸企业的生死存亡，2008年开始欧美客户会要求各行业的供应商通过验厂。

 (2)您知道验厂通不过的严重后果吗？订单缩水，冻结现有大货订单，列入黑名单并终止合作关系，企业遭受重大打击，甚至破厂。

 (3)您还在为突如其来的验厂感到恐慌吗？您还在为众多的审核标准而感到度困惑吗？您还在手忙脚乱地到处寻找凌乱的资料吗？

 (4)COC验厂与体系认证有多细节，导致很多公司自己摸索了5年以上还是漏洞百出，订单流失！

     所以，英明的外贸企业老板一定会掌握趋势，未雨绸缪，接受专业系统的培训，使工厂全面达到验厂的要求，突破贸易壁垒，获取更多和国际大公司合作机会。 作为公司的老板，您还在忧郁吗？作为验厂负责人您知道您肩上的担子有多重吗？不要因为您一时的决策失误而给企业造成不可挽回的损失！

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发展历程

1976年，四位美国的时装爱好者Liz Claiborne,Art Ortenberg, Leonard Boxer和Jerome Chazen基于对时装的热忱，便一起成立了Liz Claiborne Inc.。其中Liz Claiborne就是在四个创业者中的灵魂人物。Liz Claiborne原名Elisabeth Claiborne Ortenberg，在1929年出生于比利时的布鲁塞尔，幼时随家人移居美国，在新奥尔良市 (New Orleans) 长大。在完成了高中课程后，毅然到欧洲进修艺术。学成回国，到了纽约市当设计师，一做便廿五年了。累积了这么丰富的设计经验后，自然不甘屈于人下，被上司老板等人限制了自己的设计。最后，就会自立门户，尽情发挥自己的设计风格，为一生事业下一个漂亮的注脚。这似乎是每个出色设计师必然会走上的路。Liz Claiborne也自然不例外。公司最初以设计女装运动服为主，在深受欢

[LIZ CLAIBORNE春装]

LIZ CLAIBORNE春装

迎、大获成功后，便开始向女装优闲服及男装休闲服的生产设计进发。在建立了一定的江湖地位后，如其他走红的品牌一般，Liz Claiborne开始推出童装、配件和太阳眼镜等等。更进一步，Liz Claiborne开始包揽和收购其他知名的时装品牌，如Bora Bora、Mexx等，由此开始，Liz Claiborne Inc.已成为美国其中一个具规模的时装集团之一。

在往后数年，发展更上一层楼，取得其他美国大品牌的部份产品的生产权，为他们生产衣服。最有名的莫过于为DKNY Jeans生产牛仔裤。在这个商业范畴上，Liz Claiborne Inc.获利甚丰。发展至今，Liz Claiborne Inc.已包揽了十多个有名品牌，生意额亦以亿元(美金)计。而其中主力Liz Claiborne更凭着简约的设计风格，在美国广受欢迎。

每年的8月是学生返校接种疫苗的时候，大多数的父母会在开学前带自己的学龄儿童来接种。但是保健专家还建议，疫苗接种应该从婴儿期开始，以预防脑膜炎和肺炎。到了2岁时，儿童就能够对11种以上的可预防疾病产生免疫力。

麦当劳之家慈善基金会致力于儿童和家庭的健康与幸福。通过与全国各地的保健服务提供者合作，“为健康而接种”计划让父母们了解及时免疫的重要性，以便于他们帮助自己的孩子保持健康。很多的社区都采取了特殊的活动来促进“为健康而接种”计划：

麦当劳的成功不是汉堡包做的有多么好，而是它经营理念的成功，它能运用一个成功的系统不断地开分店]

无论何时、无论何地、无论何人来操作，产品无差异。

--麦当劳生产方式

追求完美

--麦当劳的经营艺术

1992年初夏，北京王府井南口出现了一个具有异国情调的建筑，路过这里的老百姓看到了那个过去只有在电视里才能见到的金黄色双拱型标志。从此，中国的儿童在节假日和生日里又多了一个去处。也就是从这时起，中国的老百姓才真真切切地开始体验到了以麦当劳为代表的西方快餐文化。

两小时一个店

本世纪40年代，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟在加利福尼亚州开设了他们的第一家餐馆，取名麦当劳（Ｍｃｄｏｎａｌｄ’ｓ）。经营情况虽说不是太好，但马马乎乎还算过得去，兄弟二人对此颇为满足。

1955年，麦当劳兄弟将快餐厅的经营权卖给了54岁的纸杯和奶昔机推销商雷·克洛克。克洛克是一个天才的经营家，他提出了现代意义上的快餐连锁经营思想，在其后的几十年里，稳扎稳打，将麦当劳连锁店推向美国和美国领土以外每一个有人居住的角落，从而在世界上建立起了一个强大的汉堡王国。1984年，雷·克洛克在他的事业如日中天时悄然逝去，他的后任继承了他的遗愿。到1997年底，麦当劳在世界上110个国家和地区开设了25000家餐厅。据说目前世界上每隔两个多小时，就有一家新的麦当劳餐厅问世。每天光顾麦当劳的顾客达3800多万。1997年，麦当劳年营业额达到114亿美元，在《财富》500强中名列第392位。