根据耐克美国时间1月22日发布的《2007-2009财年企业社会责任报告》，2007财年，耐克代工企业中周工作时间在60-72小时的有110家，周工作时间在72小时以上的有27家。根据耐克的标准，周工作时间在60小时以上为过度加班，2007财年过度加班的耐克代工企业数占全部代工企业的比例为20%多，2008财年增加到22%，2009财年则进一步增加到24%。

   2009年财年，耐克全球代工企业总数为618家，而截至2009年6月1日，耐克在中国共有136家代工厂。因此有说法称，耐克在全球售出的每三双鞋中就有一双来自中国制造。

   耐克承认，有时其中国代工工厂要求工人过度加班，在有限情况下，允许工作时间每月短暂超过240小时。近年来，随着中国不断提高低保障工资，耐克在国内的代工企业数目出现减少的趋势，2007年底时还有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089万名员工，其中70%是农民工。

   而越来越多的东南亚企业正成为耐克的代工厂，仅越南、泰国、印度尼西亚三国的耐克代工企业数累计达到138家，雇用37万人左右，已经超过中国。无论中国所在的北亚区还是印度尼西亚所在的南亚区，都是过度加班的重灾区。耐克新披露的社会责任报告显示，2009财年，北亚区有49家工厂发生过度加班现象，南亚区则有92家。

   过度加班的原因，耐克解释是因为“我们发现我们的供应链上存在如下问题：执法不一致、工厂管理存在纰漏、供应链上游管理不力等，这些都可能无意中影响到合同工厂的工作时间安排”。

   值得注意的是，耐克过度加班的代工企业比例从2008财年的22%增加到2009财年的24%，同期耐克的代工企业总数则从690家减少到618家，代工企业雇用的工人数量也从2008财年的83.4761万人减少到2009财年的82.3026万人，理论上来说，在总的订单量和生产效率不变的情况下，工厂和工人数量减少，意味着单个工人的工作量加大，通过加班来完成工作任务成为选项之一。

   为了解决过度加班问题，耐克提出在中国将加强和代工工厂的持续关系及能力建设，鼓励代工企业对订单突然变化的情况有一定预见并与耐克一起解决潜在的过度加班问题，通过和工厂合作，重新安排订单，允许延后交货，或者在遇到需要额外工作时间的情况时，工厂管理层必须得到耐克预先的许可，证明管理层已经对加班进行了计划，以便尽量减少对工人的影响，工厂还须证明就加班事宜与工人进行了商量。

你能想像到阿迪达斯、耐克、微软、戴尔、宝马、松下、沃尔玛等跨国公司在华企业社会责任做得怎样吗？告诉你，阿迪达斯-2分，耐克0分，微软5分，戴尔9分，宝马17分，松下18分，沃尔玛24分……在华外资100强企业，没有一个达到60分的及格线。

上述结果由中国社科院20日发布的《中国企业社会责任发展指数报告（2009）》披露（下称《指数报告》），评价对象包括国企100强、民企100强和外企100强。

“外资100强的表现比民营企业100强都要差一大截，与国企100强差得更远。”中国社科院经济学部企业社会责任研究中心主任钟宏武表示。他笑言，大家不要认为外企什么都好，事实证明他们并不太重视在中国的企业社会责任。

“各政府、各地对招商引资的热衷与争抢，惯坏了这些跨国巨头。”全国人大常委、中国社科院学部主席团代主席陈佳贵表示。

钟宏武向中国经济时报介绍，本次发布的《指数报告》，将企业社会责任发展阶段分为四类:领先者（60分以上、追赶者（40—60分）、起步者（20—40分）和旁观者（20分以下）。

据统计，300家样本企业（包括国企100强、民企100强和外企100强）中，有14家领先企业，其中，国企占近九成，外企却榜上无名;而在179家“旁观”企业中，外企占四成（79家）。

《指数报告》显示，国有企业社会责任发展指数为30.6分，整体处于“起步”阶段。企业规模越大，社会责任指数越高。销售收入5000亿元以上的企业平均为66.4分，属于领先者。

从总体上看，责任实践（21.0分）领先于责任管理（15.3分）。中国远洋（601919，股吧）运输（集团）总公司、国家电网公司、中国大唐集团公司、中国华能集团公司、宝钢集团有限公司、中国石油（601857，股吧）天然气集团公司、中国石油化工集团公司等7家企业责任管理与责任实践都处于领先，这7家企业均是国有企业。

《指数报告》显示，我国民营企业社会责任整体水平较低，社会责任发展指数平均分为17.9分，处于旁观阶段。江苏华西集团得分为0，娃哈哈集团得分10.5，国美得分14.5，万科（000002，股吧）得分28分……民营企业100强中，仅联想控股与平安保险得分在60分以上。