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BRC认证培训费用明细
BRC认证培训费用明细:
培训项目费用 RMB
合同订金8000
阶段模拟验厂(第1-2天)5000
1,HACCP体系 (第3-5天)6000
2,质量管理体系 (第6-8天)8000
3,工厂环境标准(第9-10天)8000
4,产品控制(第11天)8000
5,加工控制 (第12天)5000
6,人员(第13天)4000
评审陪同 (第14-15天)5000
费用合计57000
该标准涵盖了以下几个重要的主题:
HACCP系统
质量控制系统
工厂环境标准
产品及过程控制
BRC认证:粮食安全新问题
科学家、环保人士及农业倡导者提出这一问题:使用越来越多农业化学物所带来的回报,是否值得冒这一风险。
在过去几周,关於这一问题的讨论变得激烈,BRC认证一系列声音呼吁,应对此采取相关措施。甚至美国环境保护局因此被起诉。
批评人士称,他们担心,推动全球粮食产量增加或为健康和环境增添风险。
随着一些地区农业化学物使用量的增加,化学物残留已出现在美国农垦区的水和空气系统中。
重点关切集中在两大交汇趋势:
,全球对於粮食、燃料和饲料需求的上升,正促使大量农民对作物使用更多、以及化肥,以便增产。
第二,某些过去流行的科技开始属技术,一些农民发现,必须使用更多化学物以清除野草和害虫。
美国净水协会(National Association of Clean Water Agencies)立法主任Pat Sinicropi称:“产量在上升,农业所面临的愈发加大的压力,迫使其在相同土地上尽可能多产,从而导致化学物使用越来越多。”
滥用农业化学物危害健康及环境这一观点,很少有人会表示异议,近期的讨论则集中在何时会越过底线。
行业人士表示,美国当局的监管严密,足以保证安全。
杜邦公司(DuPont)执行副总裁Jim Borel说:“任何一项技术都有风险。”杜邦预计其、及其他农药产品的销量将强势增长。
Borel在采访中说:“人们往往过分关注于问题,或者是对可能出现的问题的担忧。”
“但是,如果我们要在未来40年养活100亿人口,就必须将农业产出翻番。我们所有人都需要合作,也需要密切注视挑战与风险。”
持相反观点的人表示,赞同增加粮食产量是必要的这一说法。
联合国粮食及农业组织北美办公室发言人Teresa Buerkle称:“为满足日益庞大的世界人口的粮食需求,我们需要增加粮食产量,但我们不能以牺牲自然资源基础为代价。”
BRC认证-BRC培训计划表
BRC培训计划表
一、阶段模拟验厂。(第1-2天)
二、分阶段教授、讲解和整改
1,HACCP体系:(第3-5天)
a, HACCP的七大原理:
(1) 进行危害分析;
(2) 确定关键控制点;
(3) 关键限值的确定;
(4) 关键控制点的监控;
(5) 建立纠正措施;
(6) 建立验证程序;
(7) 建立纪录保持程序,进行HACCP体系的评估,并完善工厂的HACCP体系。
b, 配合工厂建立HACCP小组,确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全。
2,质量管理体系(QMS)(第6-8天)
a, 质量管理体系总要求: (1)符合;(2)文件;(3)实施;(4)保持;(5)改进。
b,文件要求
(1)形成文件的质量方针和质量目标;
(2)质量手册;
(3)标准所要求的形成文件的程序;
(4)组织为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的文件;
(5)标准所要求的记录。
(6)文件的程序:文件控制、记录控制、内部审核、不合格品的控制、纠正措施、预防措施。
c, 建立安全完善的采购程序
d, 建立完善的食品可追溯体系
e, 建立风险管理和产品召回程序
f, 完善客户投诉管理体系
3,工厂环境标准 (第9-10天)
a, 硬件设备:根据BRC的标准,对消防,安全,健康,卫生,环境等硬件提供整改方案和当前任务
b, 实施工厂环境的维护、硬件设备的保养措施和卫生
c, 员工设施的配备
e,物理性和化学性物的污染的预防和处理措施
f, 垃圾处理程序
g, 虫害控制
h, 运输过程的监控程序
4,产品控制 (第11天)
a, 产品设计/开发
b, 产品包装
c, 产品分析
d, 产品的隔离
e, 成品的储存和周转
f, 金属探测/异物探测
g, 产品放行
h, 不合格品的控制
5,加工控制 (第12天)
a, 操作控制
b, 定量控制
c, 设备和加工的确认
d, 测量及监控设备的校正和控制
e, 特殊处理的要求
6,人员 (第13天)
a, 个人卫生
b, 健康审查
c, 工作服
d, 培训:模拟(BRC)的问话重点和方式,编写问答提纲,以便员工正确回答
三、评审陪同 (第14天)
b,协助解答评审员提出的问题以及理突发事件。
c.与评审员进行妥善沟通。
审核培训前会议模拟验厂整改现场会
BRC认证 危害和风险管理程序
BRC认证为了有效实施风险管理体系,公司建立了《危害和风险管理程序》,依此对产品实现过程中风险进行分析,评价与管理控制。本公司在建立、实施、保持和持续改进产品风险管理体系时应落实以下事项:
识别和管理风险和危害管理体系所需要的全部过程,并确定其在公司中的应用;
确定各过程的顺序及其相互作用;
确定所需要的准则和方法,确保这些过程的有效运作和控制;
确保获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和对这些过程的监督;
测量、分析、监督这些过程,并采取必要的措施,BRC辅导咨询以实现这些过程所策划的结果及对这些过程加以持续改进;