这个客户不像沃尔玛，国内工厂碰到的比较少，威廉索拿马验厂，对此威廉索拿马验厂标准进行过仔细的研究，在此我们做下简单介绍。WSI，全称Williams Sonomainc，中文翻译是威廉索拿马公司。威廉索拿马股份有限公司成立于1956年，是美国及加拿大著名的家居用品销售商。WSI验厂的各个品牌在家居业界均享有盛名。它们主要通过零售商场，目录邮购和互联网三种渠道为广大消费者服务。此外，它们还提供全面家居用品目录服务，下属共计包括8个品牌。其中West Elm品牌提供家具，纺织品，家装配饰，灯饰，桌面饰品等各种产品；Pottery Barn 品牌提供床上及卫浴用品；Pottery Barn Kids品牌提供儿童家具及配饰。 威廉索拿马验厂目前审核主要包括技术验厂（FCQE验厂）以及Williams Sonomainc验厂社会责任验厂。

我们今天重点介绍下Williams Sonomainc的社会责任验厂。Williams Sonomainc验厂社会责任审核主要包括以下七大内容： 劳工标准透明度,社会责任和合规健康和安全管理系统环境保护道德操守外包 WSI验厂社会责任审核有着自己独特的单个问题评分要求以及终WSI总的评分。单个问题点依据严重程度分成：零容忍（ZIV）、重大违规（CIV）、严重违规（SIV）、需要提高（NIV），总体问题点多达数百个，不同的问题点以及同个问题不同程度的违规，评也都是不样的。终威廉索拿马验厂综合评分将依据工厂出现问题的严重程度再次进行评价，从好的结果往下分成A／B／C／D／ZTV5个等。旦工厂终评分达到或者低于C，将会面临复审甚至停单和限制出货的严重后果。至于威廉索拿马验厂对问题如何进行等分类和终综合进行等评价，又有着自己严格的规定。总体感觉是，Williams Sonomainc验厂难度比较大，通常采用不通知审核，而且客户特别强调透明性，比如工资考勤如何准备，完全真实是否可行，透明到什么程度既不容易被查不致，又能满足客户基本的要求才不影响接单或者出货。如果企业对威廉索拿马验厂没有专业威廉索拿马股份有限公司成立于1956年，是美国及加拿大著名的家居用品销售商。我们的各个品牌在家居业界均享有盛名。我们的主要通过零售商场，目录邮购和互联网三种渠道为广大消费者服务。
我们还提供的全面家居用品目录服务，West Elm品牌为您提供家具，纺织品，家装配饰，灯饰，桌面饰品等各种产品；Pottery Barn 品牌为您提供床上及卫浴用品；Pottery Barn Kids品牌为您提供儿童家具及配饰。
在美国44个州，华盛顿地区，加拿大及波多黎哥，我们设有600多间零售专买店，为您服务。
威廉索拿马中国成立于2011年，在东莞和杭州、上海及深圳设有分部。应业务发展的需要，我们正广纳人才。研究，很容易出现大的问题。

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近不少明傲的老客户向我们咨询WSI验厂是什么？WSI审核包括哪些验厂内容？如何才能通过WSI验厂？WSI

 刚好我们做过些WSI验厂项目，在此我们做下简单介绍。

WSI，中文翻译是威廉索拿马公司。

威廉索拿马股份有限公司成立于1956年，是美国及加拿大著名的家居用品销售商。WSI的各个品牌在家居业界均享有盛名。它们主要通过零售商场，目录邮购和互联网三种渠道为广大消费者服务。 

此外，它们还提供全面家居用品目录服务，下属共计包括8个品牌。其中West Elm品牌提供家具，纺织品，家装配饰，灯饰，桌面饰品等各种产品；Pottery Barn 品牌提供床上及卫浴用品；Pottery Barn Kids品牌提供儿童家具及配饰。

在美国44个州，华盛顿地区，加拿大及波多黎哥，设有600多间零售专买店。

其很多的产品都是从中国采购，其中我们之前碰到的就有家具、家居、纺织品、床上用品、五金卫浴及儿童用品工厂为该客户供应产品，并在接单前要求进行WSI审核。

WSI目前审核主要包括技术验厂（FCQE验厂）以及WSI社会责任验厂。我们今天重点介绍下WSI社会责任验厂。

WSI社会责任审核主要包括以下七大内容： 

劳工标准

透明度,社会责任和合规

健康和安全

管理系统

环境保护

道德操守

外包

WSI社会责任审核有着自己独特的单个问题评分要求以及终WSI总的评分。

单个问题点依据严重程度分成：零容忍（ZIV）、重大违规（CIV）、严重违规（SIV）、需要提高（NIV）。

终WSI验厂综合评分将依据工厂出现问题的严重程度再次进行评价，从好的结果往下分成A／B／C／D／ZTV5个等。旦工厂终评分达到或者低于C，将会面临复审甚至停单和限制出货的严重后果。

至于WSI对问题如何进行等分类和终综合进行等评价，又有着自己严格的规定

WSI验厂审核流程

WSI 对供应商的期待

对审核员的期望

WSI验厂三方现场审核流程

WSI验厂审核工厂的整改（CAP)管理进程
(1) Factory responsible for completion of their CAP 工厂有责任按时完成整改
(2) Auditor to provide guidance during closing meeting 审核员在总结会议上提供切实可行的指导建议
(3) Review violations as per severity ratings & prioritize accordingly按轻重缓急安排违规项的整改
(4) Develop corrective and preventive action plan for each violation针对每项提供整改和预防措施
Corrective Action= 找出原因进行整改 确定不合规项

Preventive Action = 找出根源，从根本上消除不合规项，防患于未然
(5) Assign timeline & person responsible for correction of each violation 确定时间和负责人针对每违规项进行整改
(6) Send duly completed CAP back to auditor within 15 days. 将完整的整改报告于15天内发给审核员
(7) Track and correct all violations as per the timelines determined 按计划时间安排所有的违规项的整改
(8) Follow-up audit date determined by auditor as per correction timelines committed in CAP 根据整改报告(CAP)的时间由审核员来决定跟进审核的时间
(9) Factory responsible to confirm and pay Omega/Elevate directly for follow up audit (Follow up audit rate@ $850)跟进审核的费用由工厂直接付给Omega/Elevate (大约USD850)