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2.针对性强。策划的目的在于解决企业营销中的问题,抓住所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策。
3.可操作性强。编制的策划书是要用户指导营销活动,其可 操作性非常重要。不能操作的方案创意,再好业务任何价值。不易于操作,必然要耗费大量人、财、物,管理复杂,显效低。
4.创意新颖。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、拟定策划方案的步骤发光店招
连锁经营营销策划方案的拟定,应依照下列步骤进行:
1.确定目标主题。将策划的目标主题确定于一定时空范围之内,力求主题清晰,重点突出。
2.收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。
3.调查市场态势。围绕目标主题,进行发光店招全面的市场调查,掌握第一手资料。
4.整理资料情报。综合市场调查的第一手资料片和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。
5.提出具体创意。根据实际需要,提出有关营销策划的新的创意。
6.选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。
7.制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务 加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。
8.制定检查方法。对策划的方案提出详细可行的检查方法和评估标准。
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