(一)     商务投标文件及其编制要求

1.投标文件是向招标方提交的具有一定法律效力的文件，是投标方根据招标文件所提出的条件和各项要求制作的文书。这是投标方在全面理解招标文件并进行实地考察以及充分的调查之后所编制的文件，也是对招标方所提出的各项要求的回复与承诺,文件中同时含有投标单位所制作的具体报价及其它相关事项从而竞争中标。

2.投标文件是由经济标、商务标、技术标组成，是招投标中最重要的环节，与此同时，工程商务投标文件编制是整个投标文件编制中最重要的环节。

3.商务投标文件的编制必须根据招标文件的各项规定填写，不能有一丝的差错，对于招标文件所提出的各项要求及条件应仔细领会，体会招标要求中的具体内容。

、商务投标文件的编制重要性以及要点

1.资格预审是正式进行投标的通行证，只有通过了资格预审的投标人，才有可能参与投标。如果资格预审文件所反映的内容，不能实质性地响应招标人的要求，势必造成资格预审不能通过，从而失去进行投标的可能性，中标就更加遥不可及了;

2.商务投标文件与技术、报价投标文件享有同样重要的地位，只要有与招标文件要求不相符合的地方，或者出现任何错漏，都可导致废标;

3.若是在充分响应招标文件的同时，还能做到内容详实，制作精美，将会给招标人和评委留下良好的印象，从而对投标结果产生积极的作用;

4.中标后，投标书将成为合同文件的一部分， 商务文件的质量将直接关系到施工合同的签署，商务投标工作者对于通用条款和专用条款的理解，也直接影响着本企业的经济利益。

三、编制商务投标文件的技巧

(一)建立完备的企业资料库

建立一个完备的企业资料库是一个商务投标工作者的最基本的工作，主要包含人员、业绩、资信、仪器仪表、财务信息等方面的资料，并且随着企业的发展和企业人员的变更不断更新该资料库，做到及时搜集分类，并能将这些资料熟记于心，在编制标书时能够根据招标文件的要求快速、准确地做出合格的商务投标文件，尤其在同时有多个商务投标文件需要编制时，更加突显有一 一个完备、 分类清晰的企业资料库的重要性，只有这样，才能在编制标书时做到有条不紊,不至于手忙脚乱，忙中出错。

(二)了解招标信息

商务投标编制人在标书编制前不仅要通过多种渠道获得工程招标信息，及时了解工程的基本情况、特点和难点等，对该工程的招标公告进行详细的可行性分析，同时还要充分了解其他参与投标单位的基本情况，并及时向上级汇报，以利于有选择性的进行投标，尽可能地提高中标率，也减少了因盲目投标而引起的人力物力损失。例如:明显看到招标公告中所要求的企业资质本单位不能满足条件，或是在财务指标上达不到等情况，就没必要进行投标报名工作了，以便于把有限的精力和财力用在其它更有希望的项目上，因为就算是报名参与,也会在资格预审时淘汰下来。

招标文件等相关资料仔细阅读

因为招标文件是业主向投标方提出的邀约，承包商必须无条件响应并做出明确承诺，因此，它是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关企业的资信、业绩、人员、工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。投标人必须严格按照招标文件的规定填报、编制，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。这就要求投标人应当仔细、反复地阅读招标文件的内容，完全吃透招标文件等相关资料，对文中的关键内容进行标注，以免遗漏关键信息，并将在阅读招标文件、设计图纸等相关资料中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问和扫清障碍。

三、编制商务投标文件的技巧

(四)认真编制商务投标文件

当前，国内市场业主对投标申请单位的资格条件要求越来越严格。

1. 要求较高的企业资质;

2.对申请单位的工程业绩、投入人员、仪器设备、财务能力等都执行

强制性标准要求;

3.对证明材料的要求越来越高，不但要提供彩色的扫描件，而且很多地区的业主都要求递交资格预审申请文件时携带原件查验，这就要求商务投标工作者在理解资格预审文件中做到锱铢必计，仔细完整地阅读，并且要和技术、报价人员密切沟通，有针对性的一一满足资审的要求，只有做好这一步才能有资格参与到正式的投标工作。在资格预审通过后，就是商务投标文件的编制了，在这个阶段中一定要细读标书，除了资格预审中的要求都必须达到外，在人员、设备、业绩和财务的要求上将更加仔细、严苛，针对招标文件的每- -条款做出具体的解决方案，认真研究招标文件、设计图纸等有关资料,结合本企业的条件，向业主做出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。同时，还要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平及施工业绩等方面的实力以及独到的施工手段和履约能力，反映本企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心，使业主产生和信任感。并要重视组织机构安排的合理性和优良性，尤其是项目经理的人选，项目经理作为法人代表的委托代理人，具体组织施工生产和管理各项业务，项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用，业主往往对此人选比较重视，故应优先选用具有良好业绩的项目经理，并且将主要业绩列入标书文字中，使业主对将来的项目领导班子有初步的了解，并从中感觉到施工单位在承接该工程中的决心和重视程度。

通过小编的介绍，我们可以了解到关于项目招投标步骤有哪些的相关解答，希望以上的内容为您提供了帮助。如果您情况比较特殊或复杂，以上不能完全解答您的疑问，欢迎您到许昌东恒信息咨询有限公司进行一对一客服咨询，将有专业客服为您提供解答！