容积单位：21.25×3×110/头/125Kg（三层），21.25×4×1200头/10Kg（四层），

层高 mm：850，可翻转结构部件：中走道地板、顶板，

装卸方式：液压升降尾板，尾板面积：5㎡ ，

降温形式：喷雾18个/三层/喷雾24个/四层，

喂食系统：饮水咀18个/三层/饮水咀24个/四层，

风扇排风量 m3/h：500，1200,1400,2200。

全铝合金畜禽运输车特点：
       1.厢体铝合金制作：地面防滑，内部地板以及顶部天花板升降可翻起，方便冲洗；厢体型材采用高强度铝合金型材，地板防滑花纹板，翻板厚度40mm，顶板为蜂窝保温板，底盘副大梁为热镀锌钢材质；
       2.车厢顶部安装保温隔板，有效避免高温传导，控制箱体内部温度；
       3.车厢两边设置封板系统通风窗，开启方式手动（空车与恶劣的天气可以关闭）；

       4.每个栏位安装风扇，保证车厢内空气流通；
       5.自动调温系统：实时调节风扇、两侧封板开闭，保持车厢内的温度；
       6.监控系统：驾驶室实时监控车厢每层猪只的情况，温度监控显示系统，驾驶室可见车厢内的温度；驾驶室内操控 ;

畜禽运输车 运猪车为活禽提供了舒适的运输环境,并改善了畜禽运输对沿途环境的影响,提高其在运输 过程中的成活率.该车尤其适用于对猪崽的运输. 我公司生产畜禽运输车具有如下特 点: 箱体为全不锈钢保温结构,方便车体的卫生清洁.外部部分玻璃钢饰板。

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拉猪运输车报关价 仔猪的市场规模为00亿。种族育种到提供断奶商品肉猪的仔猪，这一块体系比较复杂。大型养猪企业，包揽了从最上游的曾祖代种猪到最终商品肉猪的仔猪。中型养猪企业，从父母代的二元母猪开始做。小型企业，则是自己买仔猪来育肥。整个育种环节的流程做得越好，商品肉猪的生产效率就越高，生产成本就越低。具体的分析可以参见下文料肉比和PSY的分析。上游的流通效率比较高。拿饲料来说，饲料的流通有-环，具体情况参见上图。目前的趋势是饲料厂绕过经销商将渠道渗透到县级，很多饲料厂会下沉到地级市设立办事处，所以这环的毛利不一定在经销商身上。互联网可能可以做的是县乡零售店，加价0%左右，这实际上已经不仅仅是流通了。它还做另外两件事情，是服务，县乡里面的零售店，像个药店一样，为生病的猪提供喂药建议；是提供赊帐，因为农户小型的偏多，猪价下跌时，小型农户容易扛不住。这时农户要买猪苗饲料需要赊帐，账期平均在个月左右，零售店一般在猪卖出时向农户要钱，所以如果把服务和赊帐算进去的话，零售店挣的实际上是服务加的利润。整个流通环节毛利大约0%，改造空间有限。药与疫苗的流通在县级零售店以前，是由专门的药/疫苗经销商来做流通。不过县级零售店会同时兼顾营药疫苗和饲料。要和疫苗的毛利稍高于饲料。小型养猪场需要从外面购买仔猪。仔猪的流通由专门的仔猪贩来做，与猪贩是两拨人。作者观点饲料的生产比较高效，改造空间不大。兽药环节效率的提升，有两种方式，一是药品研发，提高药的效力，二是通过科学管理和育种，使猪少生病。种猪环节的效率提升关键在于选育，通过提升PSY和降低料肉比，来实现效率的提升。上游流通环节效率较高，且重服务，互联网改造的空间不大。中游产业链——养猪场的故事中游产业链的养殖环节，占猪肉市场份额的0－0%，每年市场规模大约是.万亿。对比美国，中国猪养殖环节有三个特点特点一大而分散中国目前养殖环节的市场规模非常大，但极其分散。去年全国约有000万家养猪场包括农户，前名加起来的市场占有率不到%，而美国的前名占到约0%，的史密斯菲尔德养猪场Smithfield占到市场总额的%。美国规模化的养猪场以美国为参照，我们从以下三个维度来分析中国猪肉养殖市场的情况集中度。中国的家养猪企业分别是温氏牧原雏鹰。这三家都是公司，其中温氏，温氏去年的生猪出栏量是万头，它的市值约00亿0年0月；是牧原，其0年年出栏量约为0万头，是温氏的/，牧原去年的营收大概是0亿；排在第三名的雏鹰更小一点，去年的生猪销量大约是0万头出栏量是.万头。也就是说家头部养猪企业年出栏量总和不到000万头，占中国去年生猪出栏量总量亿头的不到%。数量。0年整个中国养猪场包括大型养猪场和零散养猪农户的数量约为000万家，其中年出栏0头以下的占%，约为00万家。而年出栏规模在00头以上的，仅有万家，占整个产业的0.%。美国养猪场的数量最近这0年基本没大的变化，稳定在万家左右。其中存栏00头可以视为年出栏量00-00头以上的占比%，即两万家。与中国相比，美国规模比较大的养猪场占比相对高。规模化程度。以年出栏量计算的话，0头以下0－00头之间的养猪场在0年贡献的出栏量都为0%，也就是说亿多头；00头以上规模的养猪场大约占0%。对比美国来看的话，美国0年年出栏量千头以上的养猪场占%，是一个高度规模化的市场。特点二生产效率低——PSY和料肉比市场格局呈现极度分散的特点，背后体现的是生产效率的差异。中国养殖环节的生产效率是比较低的。衡量一个养猪场的效率，一般用两个指标PSY和料肉比。PSYpigspersowperyear，即每头能繁殖的母猪每年可以提供的断奶仔猪的数量。中国的PSY约为，也就是说一头母猪大概一年可以提生产头活下来的小猪。美国的PSY大概是，是中国的.倍。料肉比，即几斤饲料能产一斤猪肉。我们知道，人要吃饭，猪要吃饲料，猪肉说白了是饲料变的。为什么说PSY和料肉比是最重要的两个技术指标呢。我们来看一头猪的成本结构。上图是一个典型中小型养猪场的成本结构，按照去年生猪的价格元/公斤，每头猪如果按00公斤来算，一头猪价格约00元，其中毛利约为00元，成本00元。在00元成本中，比重的成本是饲料，大概占了0%。衡量饲料利用效率的指标便是料肉比。中国的料肉比在.－之间，即平均斤饲料产一斤猪肉。美国是.，其饲料利用效率比中国大概高0%。大成本是仔猪成本，衡量仔猪生产效率的指标即是PSY。0年一头仔猪的价格约是00元，占到总成本约%。那么是什么决定了PSY和料肉比的高低呢。>>影响PSY的主要因素有两个母猪一年能产几窝小猪，主要取决于产仔的时间间隔。因为目前母猪怀孕的时间是比较固定的，产崽的间隔时间主要由断奶日龄和配种成功率决定。断奶日龄指的是哺乳期长短，断奶日龄越短，母猪产窝数就会越多；配种成功率是跟品种和授精方式有关的。

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