商铺名称:衡水市桃城区卓泰配货站
联系人:衡水市华泰物流(先生)
联系手机:
固定电话:
企业邮箱:1291086878@qq.com
联系地址:衡水市京大路与衡枣路交叉口东明物流园
邮编:53000
联系我时,请说是在五金机电网上看到的,谢谢!
公司主营业务:货运、陆运干线运输、全国城市城市配送、包装服务、仓储服务、以及整体物流方案设计等物流产品服务。
公司以"安全便捷、快速准点、热情礼貌、诚实守信"为服务理念,着力打造服务品牌,以优质服务赢得客户满意和业界好评。
华泰物流业务流程
接 单:
1、公路运输从客户处接受(传真)运输发送计划;
2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。
3核对单证
登 记:
1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。
2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收
调用安排:
1、填写运输计划。
2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。
3、电脑输单。
车队交换:
1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。
2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
提货发运:
1、检查车辆情况。
2、按时到达客户提货仓库。
3、办理提货手续。
4、提货,盖好车棚,锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、电话通知收货客户预达时间。
仓储是物流的节点,是企业存货管理的核心环节。企业生产经营的决策需要仓储及时地把存货信息反馈给管理部门,在充分掌握物品的存粮储备存放地点消费速度的情况下,才恩能够惊醒准确的生产和经营决策。科学管理仓储管理包括仓储的管理体制治理结构管理组织管理方温和管理目标几个方面。 仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。 第三方物流企业就是提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。 第三方物流企业核心竞争力的内涵核心竞争力指的是组织内部一系列互补的技能和知识的结合,是组织内部经过整合了的知识和技能,它具有使企业一项或多项业务达到竞争领域一流水平具有明显优势的能力。核心竞争力对第三方物流企业而言是指企业在提供物流服务过程中,有效地获取协调和配置企业的有形和无形资源,为顾客提供高效服务和高附加价值,使顾客满意并使企业获得持续竞争优势的能力。
衡水到仙桃物流公司无处不达
华泰物流发展第三方物流有两种基本方式:
首先,可以考虑渐进式发展,通过自身物流业务不断壮大力量,积累资源和运作管理经验,再发展成为专业物流集成经营者,为中小企业提供全面物流服务。
其次,可以考虑跨越式发展,通过联盟契约与中小企业进行资源整合,迅速壮大物流能力,超常规成为专业化第三方物流企业。
(1)政策途径。物流企业面向中小企业发展第三方物流存在一定的障碍,需要各级政府制订鼓励政策,给予积极指导,从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境,并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量,启动和促进第三方物流在中小企业中的发展。
(2)市场途径。随着中小企业的发展,物流需求不断增长,物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律,以需求为导向,迅速有效地拉动第三方物流的发展。
(3)企业途径。物流发展能够创造价值和利益,是驱动物流企业主导自身发展第三方物流的基本动力。
(4)社会途径。发展第三方物流要全社会的积极协作和支持,在社会各方力量的作用下,实现产业联动,全面发展。
这也就形成了中囯物流企业信息技术投入的资源浪费情况严重,由此产生信息交换断层,从而制约了整个物流产业竞争力的提升。 行业的兼并重组和组织创新将不断出现一方面,不仅德邦顺丰等业内巨头不断布局新的业务板块,来自海尔招商局等其他领域的巨无霸也在进入这一市场;另一方面,众多的中小企业也在积极谋求联合或联盟,这不仅仅是经济放缓下的被动抱团取暖,也是在高度竞争的状态下追求更高运营效率的客观需求。 行业解决方案的设计将提供最大的利益。 好的物流公司给承运人的是安心和放心,贵重货物托运的风险性很大,如果不谨慎选择,承运方可能会给自己带来无法估量的经济损失,每年年关总会出现一些货运部卷钱跑路的新闻,货物托运如果没有保障,那等于在风险的刀尖上起舞。 合同签订后,东方储运公司即开始清理其仓库,并拒绝其他有关部位在这三个仓库存货的要温。同年月曰,盛达公司书面通知东方储运公司因收购的小麦尚不足万公斤,故不需存放贵公司仓库,双方于月曰所签订的仓储合同终止履行,请谅解。