《宜家IKEA家居产品采购方式》（IWAY）

 我们的行为准则，IWAY
我们在《宜家家居产品采购方式》（IWAY）这一行为准则中规定了宜家给予供应商的权益及对供应商的要求。IWAY于2000年开始采用。 下载《我们的行为准则，IWAY》英文版
 

 指导我们的工作
《宜家家居用品采购方式》（IWAY）是宜家的行为准则，规定了供应商能从宜家获得的权益以及宜家对供应商的要求。该行为准则是以国际公约和宣言为基础制定的，其中包含的规定基于以下资料：《联合国世界人权宣言》（1948）、《国际劳工组织针对工作中的基本原则和权利作出的宣言》（1998）和《环境与发展里约热内卢宣言》（1992）。 
该准则涵盖了工作条件、防止使用童工、环境、负责任森林管理等方面的内容。供应商有责任向员工和分包商传达宜家行为准则的内容，并在其日常工作中确保所有规定都得到贯彻。
  

 不为腐败留余地

宜家努力防止腐败和非法活动，与任何形式的直接或间接腐败划清界限。我们制定了一项腐败政策，即《防止腐败规则》；另外还有一项调查政策，清楚规定了员工在怀疑存在腐败、诈骗或其它非法现象时应该怎么做。供应商与宜家代表必须签署一份告供应商书，其中清楚阐明了我们的定位。

 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 　　在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。

  　目前宜家家居^[1]在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 　　宜家的采购模式 　　宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。 　　宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉

IKEA宜家验厂文件清单