Samsung验厂培训辅导--Samsung验厂公司简介-审核清单
Samsung验厂培训辅导--Samsung验厂公司简介-审核清单
产品价格:¥0(人民币)
  • 规格:完善
  • 发货地:深圳
  • 品牌:
  • 最小起订量:1个
  • 诚信商家
    会员级别:标准会员
    认证类型:企业认证
    企业证件:通过认证

    商铺名称:深圳市凯冠企业管理咨询有限公司

    联系人:邢楠(小姐)

    联系手机:

    固定电话:

    企业邮箱:szkaiguan06@163.com

    联系地址:深圳市龙岗区南湾街道草堆街30号三鼎电商文创园A502

    邮编:518000

    联系我时,请说是在五金机电网上看到的,谢谢!

    商品详情

      三星集团(Samsung——韩国最大的企业集团

      三星集团简介

      三星集团(Samsung),是韩国最大的企业集团,包括26个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数19.6万人,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

      韩国三星集团是一个具有六十年历史,集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。三星集团是韩国的特大型集团之一,也是世界著名的跨国公司,

      三星集团目前约有26.7万名员工,分布在世界66个国家。三星集团1997年营业额为961亿美元。其中电子行业263亿美元(27.4%)、机械行业63亿美元(6.5%)、化工行业21亿美元(2.2%)、金融业262亿美元(27.2%)、贸易及其它行业352亿美元(36.7%)。

      集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2006年世界500强行列,2003年三星集团营业额约965亿美元,品牌价值高达108.5亿美元,在世界百大品牌中排名第 25位,连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司 -- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者,其影响力已经超越了很多业内传统巨头。

      三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例,该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖 (Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项,连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项,在世界所有企业中排名第九。

      2008年05月14日三星宣布任命李润雨接替尹钟龙任CEO。

       

       

      SAMSUNG验厂咨询---三星集团在中国

      三星集团在中国

      在华开展业务历程

      三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代, 在中韩还没有建交的历史背景下,三星经香港从中国进口煤炭,这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易;1992年4月,三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。1992年8月,中韩两国建交以后,三星在中国的发展开始加速,1995年1月,为加强三星在华业务,三星成立了三星集团中国总部。次年,三星(中国)投资有限公司成立。截止到2002年8月底,三星在中国共建立了一个投资公司,24个生产法人企业,4个销售法人企业,1个研发中心和1个售后服务中心。三星在中国的职员数达到3万8千人,累计投资总额达23亿美元——中国已经成为三星公司全球发展战略的一个重要部分,也是除韩国外全球最大的投资对象国。2002年,三星在华营业额将达到60亿美元,其中60%(约35亿美元)为出口额。

      在华开展业务情况

      三星在中国的投资主要由三星电子、三星电机、三星SDI、三星康宁、三星SDS等电子相关公司完成。此外,第一毛织、三星TECHWIN(三星航空)、三星重工业、三星物产、第一企划、三星生命、三星火灾等公司在中国也有投资。

      目前三星在中国经营的产品包括:CDMA手机、CDMA系统、激光打印机、TFT-LCD显示器等通讯及办公产品;半导体(IC ,TR)、34英寸纯平显象管等核心零部件;背投大屏幕电视、DVD、家庭影院等AV产品;数码相机等光电子产品;大型双开门冰箱、中央空调及柜式空调等白色家电产品。

      在华发展战略

      2001年10月,在中国即将加入WTO之际,三星集团李健熙会长继95年以后再次访华。李会长考察了中国的投资环境,视察了三星在华的发展情况,在拜会  时承诺三星将继续加大对华投资。李会长还在上海主持三星旗下电子领域公司(三星电子,三星SDI,三星电机,三星康宁)的社长团会议并对三星集团下一步在华发展做了部署。李会长强调,对韩国、对三星来讲,中国既是机会又是挑战,我们要铭记制定三星的生存、发展战略时,必须考虑到中国,并嘱托各公司社长们积极应对变化中的中国市场。李会长还强调我们应从原来的建立以低价劳动力为基础的生产基地战略中走出来,积极探索以产品的高级化、个性化为基础的品牌中心战略。

      2002年3月,三星集团派三人会长团成员李亨道会长到中国总管中国业务。李亨道会长在就任辞中强调:三星在中国的经营理念是以半导体、通讯、数字媒体、电子零部件等最好的产品和服务,为提高中国人民的生活水平而提供便利,与中国经济共同成长。他又指出:中国三星将成为优秀的人才与企业共同成长的企业,受中国人民爱戴的企业。

      2004年三星在中国的销售额达到240亿美元,占三星集团国外总销售额的22%。中国三星电子总公司地址在北京市朝阳区建国路118号招商局大厦。


      2007年,三星电子获得CTIA突出技术奖是三星产品BlackJack获得硬件-Smartphone/PDA”一等奖,三星产品i760获得硬件-Smartphone/PDA”三等奖,三星产品WEP410获得硬件-穿戴式无线设备或时尚科技三等奖。[2]

      2008年1月17日,全球华人圈最权威,最具影响力的颁奖典礼——新浪2007网络盛典在长安大戏院拉开了帷幕。最终经过广大网民的投票评选,三星电子无线事业部获得本次盛典年度最具创新品牌意识大奖

       

       

      三星验厂咨询---三星产品战略

      三星产品战略

      三星公司自创立至今,其产品开发战略演变大致经历了拷版战略模仿战略紧跟技术领先者战略技术领先战略四个阶段。

      拷版战略

      ——在较短的时间内,以较低的成本打入市场

      拷版战略是指一个企业所生产的产品技术、设计和零部件完全依赖外界的供给,该企业就像另一家企业的一个生产车间,只是依样画葫芦地进行组装而已。

    在线询盘/留言
  • 0571-87774297