国内的超高压交联电力电缆附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）从80、90年代依靠进口品牌，例如住友附件、德国南方、德国KP附件、ABB、普睿司曼、3M等国外品牌，这些品牌有几个共同特点。

：交货期慢，通常交货期需要一个月甚至3个月以上；

第二：价格昂贵，2005年，一个110kV的电缆终端通常售价为5万元/套是熟悉渠道价格才能拿到；

第三：售后响应速度慢，这些厂家在国内的售后团队数量有限，遇到突发事件，很难及时处理，特别是击穿或者抢修项目。

第四：不同品牌外观、制作差异较大，很难指导规范采购，容易形成品牌垄断，滋生。

        国内附件厂家，特别是一线品牌的附件厂家经过10多年来的快速发展，无论从上还是服务上均已超越国外品牌，截止2017.12.05，国内目前通过武高所500kV预鉴定试验通过的有两家，我公司是其中一家。电力行业，将从默默无闻到实现特高压，超高压线路、设备、安装、等的巨大跨越。附件是线路运行的可靠保障。欢迎，价格及技术问题。

    ：附件图片

第二：现场施工图片

第三：以下详情无关，请

一般来讲，人员的收入相对较高，内勤部门日常工作中经常处于服务前线的角色，工作量较大，而且与内勤容易出现矛盾。内勤人员容易陷入收益和付出的对比性矛盾，影响工作积极性。设置一定的奖励机制，能更好地处理双方的矛盾，共同面对客户，更好地解决业务问题。为此，具有高压，超高压优势的宣传口号（待定），能引导客户认可和引流庞大的10kV~35kV的市场”对于下属既要有奖励和鼓励，同时也要有制度约束规范和惩罚，通过报表上的数字，关注数字背后的真实性质来进行严格分析和科学判断，并从中找到其客观的规律和问题坐在，的随意性和情绪化，同时也要确保组织内各要素趋于良性流动，促进的稳步成长和能量不断累积