国内的超高压交联电力电缆附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）从80、90年代依靠进口品牌，例如住友附件、德国南方、德国KP附件、ABB、普睿司曼、3M等国外品牌，这些品牌有几个共同特点。

：交货期慢，通常交货期需要一个月甚至3个月以上；

第二：价格昂贵，2005年，一个110kV的电缆终端通常售价为5万元/套是熟悉渠道价格才能拿到；

第三：售后响应速度慢，这些厂家在国内的售后团队数量有限，遇到突发事件，很难及时处理，特别是击穿或者抢修项目。

第四：不同品牌外观、制作差异较大，很难指导规范采购，容易形成品牌垄断，滋生。

        国内附件厂家，特别是一线品牌的附件厂家经过10多年来的快速发展，无论从上还是服务上均已超越国外品牌，截止2017.12.05，国内目前通过武高所500kV预鉴定试验通过的有两家，我公司是其中一家。电力行业，将从默默无闻到实现特高压，超高压线路、设备、安装、等的巨大跨越。附件是线路运行的可靠保障。欢迎，价格及技术问题。

    ：附件图片

第二：现场施工图片

第三：以下详情无关，请

者将“信息化工具”用于人员异地考勤并作为扣罚薪金的依据，还将其这方面的功能捧上天是“杀鸡用牛刀”，也同时体现了者本身的缺失和无能！从工作性质上看，人员的工作属于项目化工作，是以结果为导向的，一个人员再准时上下班却无法完成公司下发的业绩考核任务也不是一个合格的人员！再者，人员很多工作是需要在非上班八小时之外完成的，要求准时上下班打卡确保八小时内的工作意义又何在？因为销售做得东西更多是要考虑自己利益部分的，所以他们不会考虑长期铺垫要怎么做，什么好做先做