国内的超高压交联电力电缆附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）从80、90年代依靠进口品牌，例如住友附件、德国南方、德国KP附件、ABB、普睿司曼、3M等国外品牌，这些品牌有几个共同特点。

：交货期慢，通常交货期需要一个月甚至3个月以上；

第二：价格昂贵，2005年，一个110kV的电缆终端通常售价为5万元/套是熟悉渠道价格才能拿到；

第三：售后响应速度慢，这些厂家在国内的售后团队数量有限，遇到突发事件，很难及时处理，特别是击穿或者抢修项目。

第四：不同品牌外观、制作差异较大，很难指导规范采购，容易形成品牌垄断，滋生。

        国内附件厂家，特别是一线品牌的附件厂家经过10多年来的快速发展，无论从上还是服务上均已超越国外品牌，截止2017.12.05，国内目前通过武高所500kV预鉴定试验通过的有两家，我公司是其中一家。电力行业，将从默默无闻到实现特高压，超高压线路、设备、安装、等的巨大跨越。附件是线路运行的可靠保障。欢迎，价格及技术问题。

    ：附件图片

第二：现场施工图片

第三：以下详情无关，请

此外，我认为“非标产品”是销售人员向市场、向客户的妥协，也是销售人员协同客户共通谋取不正当利益的工具，这个妥协让销售人员以不正当原因向企业讨要费用，更是不承担任何风险的情况下可以轻易在售后在公司内挖取不正当利益。结果客户和销售人员都受益了，远东电缆却承受着法律责任风险、品牌受损风险。此外更是影响内部生产的一个大问题。本来中低压产品的规格就繁多，不同型号规格的产品有相应的生产流程、操作、用时、品质等等。多一个“非国标”，相当于就有原来一倍数量的！也相当于要备用一倍的模具，生产部门对工人的就很难，品管部门对品质的检验和品质的检验和品质的也会模糊和不统一，施行按时、按质、按量完成生产计划的可靠性就很低，对产品成本控制难度也会。制定客户来访考察等的接待细则及计划，如客户来访路线，期间接待，路线指引等；前期技术支持由相关部门直接对接，配合部服务客户；将经理，内勤部门的服务满意度列入绩效考核等；客户货物提取的快捷性，凭有效自助提货；及时响应客户询价，规定一定时间内做好报价