韩国总统访华来了。还带着他的泡菜坛子。

诚意满满，向中国要调料。

没有中国的佐料，很难在国际上立足，对么？

这个资本的世界，从来都以成败论英雄。2010—2015年，很多人在辣酱行业跌的头破血流，痛哭流涕，2014年，"饭爷"创立。林依轮做了两条商业线布局：快餐加快消。

饭爷辣酱有着明确的产品定位和市场定位，在产品方面，饭爷定位于高端、健康，与传统调料产品形成差异化，因此能够避开同质化商品带来的大量竞争；在市场定位方面，他锁定在调味品的大品类市场该市场市场空间大、购买力强、利润高的特点。开卖2小时，卖出三万瓶。当时销售的火爆远远超出了林依轮的想象。

反过来看，林依轮是辣酱王国还是走了弯路。在食品行业，一个人靠一会品牌想吞噬整个产业链是极其困难的。他在原料供应，生产基地，品牌推广上大费精力。要在辣酱行业玩的转，需要具备五个因素：

一，要有自己独特的品牌。如“饭爷”辣酱，完全是凭林依轮本人的明星效应进而形成品牌效应。

二，要有自己的产品定位。产品生产出来，从哪个渠道卖出去，卖给谁，怎么卖。这是关键因素。

三，要有自己的营销渠道。别人的渠道永远是别人的，想要在市场上立足，必须打造自己的产品营销渠道。

四，要有自己的宣发和推广，走了九十九步，就差最后一步的时候，要看推广和宣发团队。

五，要有自己的研发和管理团队。没有研发和管理作为后盾，产品很快就会被市场吞噬和淘汰。、

如果以上都没有，那就不容易在辣酱行业立足。不过拎包入住的事不是没有。龙喜可以帮你做到：

龙喜辣酱是集辣酱研发、生产、销售、物流、服务为一体的中国辣酱代加工龙头企业之一。公司专注于辣酱30余年，拥有传承久远的辣酱生产工艺，独创“小锅爆炒”工艺，手工炒制、匠心独具，成为中国最具创新精神的辣酱新产品研发基地与辣酱代加工基地。

龙喜将行业内有生力量集合在一起，打通上下游市场，为用户提供辣酱代加工服务：定制不同口味，定制专属包装；根据市场导向设计产品理念，产品销售概念，销售规划，完善产品品牌等服务。

龙喜以祖传小锅爆炒为工艺，在独家秘制辣酱的基础上，对外开展代加工服务。这对龙喜有两种好处：一是，由于小锅爆炒是祖传工艺。自主品牌的不易被模仿和大规模剽窃。二是在代工体系下，龙喜用自己的工艺对客户采取定制策略。定制口味，定制包装，满足客户不同需求。另外，龙喜拥有自己的杀手锏。龙喜综合品牌服务机构，为客户提供品牌定位，市场定位，包装设计，销售指导，宣传推广，销售支持等服务。这两种好处既保证了客户的便捷、高效、降低了研发成本、避免了同行的无良碾压，又给龙喜增加了利润。

龙喜辣酱海纳百川，以开放心态重塑行业价值链。作为辣酱代加工企业，龙喜辣酱以海纳百川的气魄，以品牌为核心，整合上游原料资源与下游的渠道资源，并与强势的品牌营销机构合作，打造强势品牌理念，线上线下全渠道推广和宣传，以降低用户成本，增加产品效益为本，创建辣酱生态价值链，为上游的原料环节创造利润，为下游的品牌企业创造新产品、新市场、新业务，从而打通上下游，在充分满足消费者的基础上实现了行业升级、合作共赢。

在辣酱行业，羡慕别人不如壮大自己。壮大自己可以找找龙喜。

不必像林依轮那样累的气喘吁吁，可以像老干妈一样坐等收钱。

韩国总统说，龙喜是中国的，也是世界的。希望小锅爆炒能走进韩国，增进中韩友谊，让韩国的美食行业健康发展。