商铺名称:苏州锦幕机电有限公司
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深化企业人事、用工、分配制度改革,按劳分配、按能分配、按资分配,健全以能力和贡献为核心评价和激励机制,推动骨干人才短期、中期和长期激励,建设学习型组织,鼓励人才自我成长,让员工分享企业发展成果,最大限度激发人才的创新、创造活力。
10. 加强全面质量管理。加强质量管理,提升产品质量、工作质量和服务质量;实施品牌发展战略,提高产品附加值和竞争力,走质量效益型发展道路。
健全技术标准,加强过程控制,完善检验检测,为提升产品质量提供基础保障;严控关键原材料、零部件质量,开展工艺技术、质量与可靠性攻关,健全分量案例检测体系,提高产品内在质量
和使用寿命。重视质量、安全、关键基础工艺培训,培育质量文化,开展体系认证和各类质量改进活动,加强对产品全生命周期和全供应链的质量控制。
以技术能力为依托,以质量和信誉为核心,创建产品品牌;健全品牌管理机制和品牌塑造方法,
培育品牌文化、体现核心价值;实施品牌经营,扩大市场占有率和品牌影响力,提高对品牌的认同感和忠诚度,提升品牌价值;加快品牌“走出去”步伐,打造国际品