ISO/TS22163(IRIS)体系认证标准主要特点

 

  Project management项目管理

 

  Business management system，a not only Quality Management System

 

  是业务管理系统，而不仅仅是质量管理系统(成本，人员绩效等)

 

  Both on effectiveness and efficiency

 

  同时强调有效性和效率

 

  Scoring methodology to evaluate the maturity level of Business Management System and indicate direction for continuous improvement

 

  用评分的方法来评价业务管理系统的成熟度，指明特续改善的方向

 

  Emphasis of mutual communication and early risk warning between concerned parties，including customer，suppliers，regulatory authorities

 

  强调在相关方之间，包括与客户、供应商、法规机构之间，的相互沟通和早期风险预警

 

  Emphasis of whole product life cycle

 

  强调整个产品生命周期

 

  Emphasis on field service activities，including commissioning and warranty phase

 

  强调现场支持活动，包括调试和质保期阶段

 

  Cost Management成本管理

 

  Risk and opportunity Management

 

  风险和机会管理

 

  Obsolesence Management备品备件的管理

 

  Configuration Management配置管理

 

  RAMS/LCC process (RAMS/LCC过程)

      R-Reliability(可靠性)，A-Availability(有效性)，M-Maintainability(可维修性)，S-Safety(安全性);LCC-Life Cycle Cost(生命周期成本)

ISO/TS22163(IRIS)认证核心理念

同样遵循八项原则

质量体系八项管理原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方的互利关系是ISO9001：2008版质量管理体系的理论基础，是质量管理实施的指导方针。这八项管理原则具有很高的科学价值，充分体现了质量管理内在的基本规律。IRIS铁路行业管理体系是在ISO9000基础上发展起来的一套个性化的管理标准，它汲取了ISO9000标准和其他管理标准的精华，采用系统方法，通过全员参与，实现全过程的管理与控制，也同样在八项管理原则指导下运作实施。

集中体现生命周期

在遵循八项管理原则的基础上，IRIS的理念还体现在产品寿命周期的管理，根据铁路产品在安全性、可靠性等基本要求，整个供应链管理应围绕产品的生命周期展开，以确保最终顾客的满意度。

ISO/TS22163(IRIS)高度关注人文关怀

IRIS的人文关怀主要体现在两个方面，首先是在铁路装备供应链中制造产品的人，在工作环境的要求中，企业要保障员工的职业安全和健康，这是它的独到之处；其次是企业所制造的产品，应该具备安全、环保和人性化的特点，保证产品中的有毒有害成分降低到限度，保证使用这些产品的顾客能够安全、舒适和便捷。可以说这个标准有管理体系方面的特殊要求，也有产品方面的特定要求。

 推行SEDEX(ETI)验厂标准审核的优势： 

 1、满足客户强制性要求； 

 2、通过ETI标准审核 减少COC验厂； 

 3、尊重员工生命，提升企业形象； 

 4、改善现有社会责任管理； 

 5、增进企业竞争能力； 

 6、增强企业凝聚力，实现劳资双方双赢的局面； 

 7、改善与工会及相关利害相关者关系； 

 8、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施； 

 9、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻； 

 10、顺应国际趋势，追求企业永续经营； 

 11、质量、环境及社会责任管理系统的全面整合、

 

 

 

SEDEX(ETI)验厂结果评定通过解析

 1，ETI认证中审核结果不是按打分或以A，B，C等级区分。

 2，ETI验厂结果只分为二种“1，接受  ； 2，不接受”

 简单点就是   通过； 不通过

 

SEDEX(ETI)验厂中的审核问题点

  1、车间化学品临时存放点没有化学品柜
 2、成品半成品区未明确分开
 3、合格供应商评审核准人未签名
 4、一张验针表格有个需签名的地方没签名
 5、面料检验没标识检验标准（AQL）
 6、量规仪器清单、报表不够完整（校验过的清单和现有的清单对不上）
 7、电车皮带轮尽量选择铁皮做的（一种特殊针车）
 8、裁床组剪刀未绑好
 9、金属验针机校准（一年一次）
 10、环保目标，节能（ISO14001，但我们没做）
 11、车间打印纸方面（无节约，控制程序）
 12、宿舍、车间、用水用电（无节约，控制程序）
 13、QC培训记录（要有一些正规的培训）
 14、全员品质记录
 15、QC数据分析
 16、有一个车间没有划分不良品区
 17、无劳保用品培训记录
 18、无除四害记录

 19、未做品质内审
 20、未做管理评审
 21、仓库账物卡不一致（查出仓库一种物料的账物卡对不上）
 22、断针记录表格无《断针回收是否完整》项

 

 

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联系人： 胡女士

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 实施ISO/TS22163(IRIS)体系认证的好处：

 

  Reduction of efforts and costs 减少精力，减低成本

 

  Improved product quality and supply chain efficiency

 

  提高产品质量并使供应链更加有效率

 

  More accurate and reliable data about railway equipment manufacturers will be made accessible for target interest groups

 

  更准确和更可靠的机车部件供应商信息来满足有兴趣的目标客户的需要

 

  Fair evaluation by independent certification bodies

 

  独立第三方审核机构的公正评估

 

  Global recognition for railway industry

 

  针对铁路行业的全球广泛认同

 

  Win-win situation for equipment/Signalling manufacturers and system integrators

 

  对于机车部件/信号系统供应商和整车系统集成商的双赢策略

 

  Operators运营商

 

  Benefit by improvements across the entire supply chain，enhancing both equipment and rolling stock systems。

 

  由于IRIS体系加强了部件供应商和整车制造商的质量，从而改善了运营商的整个供应链，运营商因而获益。

 

  Will be able to rely on a demanding，internationally recognized standard for the whole industry。

 

  对于运营商来说，能够有一个国际承认的行业标准可以信赖。

 

 

 

IRIS四大特色及IRIS核心理念

横向到边

  IRIS这套管理体系在ISO9001：2000的基础上，针对铁路行业的要求增加了很多内容，比如投标管理、项目管理、成本管理、绩效管理等。在内容上可以说是包罗万象，面面俱到，涵盖了企业管理的方方面面，不仅包括了质量管理的内容，而且涉及环境管理、职业健康安全管理的内容；不仅包括质量成本，而且包括制造成本。这个体系可以说是岂今为止最全面的一套管理体系，可谓前无古人，后无来者。

  纵向到底

  IRIS管理体系在管理深度上有很高的要求，比如以顾客为关注焦点，不仅要求供方去全面系统地识别顾客的需求，包括明确的和潜在的需求，而且要求在产品整个的寿命周期内提供完善的服务，保障产品的性能持续发挥，这就和ISO9001所要求的售后服务有很大区别。

  强制加强

  IRIS管理体系强制要求增多，在IRIS中有强制符合的基本要求，当企业不符合强制性项目要求时，现场审核流程将被终止并需要重新申请IRIS认证。这些强制性项目主要集中在：体系要求、项目管理、质量控制、设计与输入、设计和开发确认、生产过程和服务的规范等。比如在质量管理体系中，IRIS标准明确规定了在合同项目中如果涉及到转让和外包的情况，那么外包流程强制要求应包括可行性研究、风险评估、计划、客户沟通和首件检验等流程来确保外包产品符合客户的要求。

  对症下药

  铁路终端客户也就是乘客对铁路交通服务的满意度，主要集中在安全、正点、舒适、经济等几个方面，那么这些要求体现在运营、制造上，就要求其产品在性能、安全、成本、效率上加以体现，所以这个标准正是基于铁路行业的特殊要求，总结国际铁路巨头多年的经验，总结并提出了相应的系统化规范，它的针对性很强，也有良好的可操作性。

 

SEDEX(ETI)验厂实施原则

ETI制订了一套关于劳动力使用的法规 -基本法规 - 该法规反应了大部分关于劳动 力使用的相关国际标准。它将作为其工作的依据。

ETI各成员公司按要求采用这套基本法规，或者采用与该基本法规相一致的其自定法规。 本基本法规及附带的有关其贯彻实施的一般规则，是 ETI 思想观念的基础。

实施原则

ETI的目的是鉴别、发展和促进实施劳动力使用法规的好的实践。其关键性的方面包括监督和独立检查，以及透明度和宣传，以确定和通报是否执行了法规中的标准。ETI的成员同意下列条款作为指导其为寻求最好实践所进行的发展和改进工作的一般原则。

1. 所承担的义务1.1公司对其ETI会员身份、法规及其实施过程要有依据地、明确地表明认可。1.2这种义务要通报到全公司及其供应商和分包商（包括业务关系密切的个体经营性质的雇员）。 1.3要指定一名高层管理人员具体负责法规的实施。1.4法规及其实施过程要贯穿于关键的商贸关系和文化之中。1.5公司将保证有人力和财力资源来履行所承诺的义务。2. 监督、独立检查和报告2.1各成员公司同意以监督和独立检查的方式来评估法规实施的原则；并同意每年报告监督和法规实施的情况。2.2各成员公司要与其他成员公司一起参与设计、实施和分析试点项目，以鉴别在监督和独立检查方面好的实践，并与其他成员一起共享所获得的经验。2.3各成员公司要吸取这些经验，与其他ETI成员公司一起制订相关的工作计划，以完成监督、独立检查和报告的计划；并且要向、并通过ETI，以经过同意的格式和按照同意的时间，报告执行计划的进展情况。2.4要为本法规定义中所包含的雇员提供保密措施，以便让他们报告不遵守该法规的事 件，并在这方面给予保护。3. 意识提高和培训3.1要对所有人员进行适当的培训和指导，以便他们能在工作中遵守法规。3.2要使供应商了解这一法规，并知道公司对于来自遵守该法规的供应商处的货源 所应承担的义务。3.3在可能的情况下，要使从事该法规中所包含工作的雇员，知道这一法规及其实 施原则或 程序。4. 纠正行为4.1基于从监督过程所获得的信息，成员公司有义务：(a)与没有遵守法规条款的供应商 就关于纠正其行为的事宜进行谈判，并实施由此达成的纠正其行为的进程安排，即 要采取继续不断地改进措施；(b)要求立即停止严重违规行为，并且(c)如果这种严重违规行为继续发生，与所涉及的供应商终止一切商务关系。 5.管理程序、代价和鼓励5.1与供应商的谈判要计及遵守法规所付出的代价。5.2在对有关人员进行评估时，理解和实施与劳动力使用法规有关的公司政策要作为衡量其业绩的一部分。